Viele Experten sind der Meinung dass eine Gehaltsverhandlung in Krisenzeiten ebenso Aussichten auf Erfolg hat, wenn der Arbeitnehmer das Verhandlungsgespräch sehr gut vorbereitet.  Die Gehaltsentwicklung ist durch die Wirtschafts- und Finanzkrise bundesweit gebremst worden, die Gehälter steigen sehr langsam.

Im Gegensatz müssen Führungskräfte und hochqualifizierte Spezialisten gerade in solchen Zeiten mehr Leistung bringen und fragen sich zweifelnd ob sie dafür mehr Gehalt verlangen können. Für viele ist jedoch das Thema Gehaltserhöhung ein wahres Tabu, über das sie kaum offen mit Ihrem Arbeitgeber sprechen, geschweige denn verhandeln.

Doch wer sein Gehalt richtig verhandelt, kann auch mehr erreichen. Die Gehaltsverhandlung ist eines der schwierigsten Gespräche im Berufsleben. Sie wird noch schwieriger in Zeiten von Wirtschaftskrisen oder Rezessionen. Aber wer gut vorbereitet in eine solche Situation hinein geht, hat aussichtsreiche Chancen, mehr Geld für sich herauszuholen.

Auch in Krisenzeiten geht es bei Gehaltsverhandlungen darum, die eigenen Leistungen hervorzuheben, die Gegenargumente des Arbeitgebers zu entschärfen, und tragbare Kompromisse zu schaffen. Sicherlich keine leichte Angelegenheit! Viele Arbeitnehmer denken fälschlicherweise, das in Krisenzeiten Arbeitsplätze von Mitarbeitern, die weniger verdienen, sicherer sind. Doch einige Experten meinen, dass die Arbeitsplätze der Besserverdiener in der Wirtschaftskrise eindeutig sicherer sind und dass die Wertschätzung der Vorgesetze sich über die Gehaltshöhe zeigt.

Die Arbeitnehmer müssen trotz Wirtschaftskrise einfach mehr Mut zeigen. Denn sicher ist es, wer nie fragt, wird nie mehr bekommen. Und die Krise trifft nicht alle Branchen. Dort wo es gut läuft, kann man auch heute mehr Geld für seine Leistungen fordern.  siehe auch Gehaltsvergleich bzw. Gehaltsstudie für Ingenieure 

Ihr Gate4Engineers Team

Der erste Arbeitstag beim neuen Arbeitgeber ist der 04.01.2010. Die Person A unterschreibt den Arbeitvertrag und schickt ihn an den neuen Arbeitgeber zurück. Einige Tage später bekommt Person A ein weiteres Angebot mit deutlich besseren Konditionen und Karriereperspektiven. Aus diesem Grunde beschließt Person A vom unterzeichnet Arbeitvertrag zurückzutreten. Doch in wiefern ist das möglich?

Falls in dem unterschriebenen Vertrag eine Klausel unter Bruch des Vertrages steht, so kann die Firma ohne weiteren Nachweis Schadenersatz aufgrund des Vertragsbruches beanspruchen. Das heißt mindestens eine Monatsvergütung. Grundsätzlich ist es nicht möglich von einem unterschriebenen Arbeitsvertrag nicht so einfach zurücktreten. Ein Rücktritt  ist nur aus besonders wichtigen Gründen wie z.B. schwere Erkrankung möglich. Man kann aber kündigen. Ob dies auch vor Vertragsbeginn möglich ist, hängt von der inhaltlichen Gestaltung des Vertrages ab.

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Eine höhere und umfassendere Qualifikation der Führungskräfte mit betriebswirtschaftlichem Know-how und Managementkompetenz ist erforderlich, um in Unternehmen und den globalen Märkten den komplexer werdenden Aufgaben gerecht zu werden" (Prof. Dr. Bettina Reuter, FH Kaiserslautern).

Eine genaue Untersuchung der zahlreichen Stellenbörsen zeigt, dass es auch in dr Wirtschaftskrise eine Reihe von Unternehmen gibt, die hochqualifizierte Mitarbeiter mit Vertriebsverantwortung in unterschiedlichen Branchen suchen.

Denn technisch anspruchsvolle und komplexe Produkte sind ohne fachliche Erklärung von Ingenieuren kaum zu verkaufen. Daher die steigende Nachfrage von Vertriebsingenieuren trotz Wirtschaftskrise und Rezession.

Für Ingenieure, die eine Karriere im Vertrieb anstreben, gibt es jetzt das Fernstudium MBA Vertriebsingenieur / Marketing-Management. Dieses Fernstudium wird von der Fachhochschule Kaiserslautern, Standort Zweibücken in Kooperation mit der Zentralstelle für Fernstudien an Fachhochschulen organisiert und durchgeführt.

Zielgruppen dieses Studienangebotes sind Absolventen von ingenieurwissenschaftlichen oder naturwissenschaftlichen Studiengängen, die bereits im Berufsleben stehen (mindestens 2 Jahre Berufserfahrung). Zu den Kosten:  1. bis 3. Semester jeweils 1.850 Euro  und, im 4. Semester 2.250 Euro. Nicht enthalten ist der Studierendenbeitrag der Fachhochschule, Kosten für Wiederholungsleistungen 40 Euro, die Ausgaben für das Master-Thesis-Seminar und bei Überschreiten der Regelstudienzeit ab dem 6. Semester kommt ein Beitrag von 500 € pro Semester dazu.

Interessenten, die keinen Hochschulabschluss haben, können das wissenschaftliche Weiterbildungs-Fernstudium mit einem Zertifikat zu absolvieren.

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Deutsche Hochschulen bieten inzwischen 9.510 Bachelor- und Masterstudiengänge an. In Zahlen: 76 % aller Studiengänge an deutschen Hochschulen führen zu den Abschlüssen Bachelor oder Master. Dementsprechend dynamisch entwickeln sich die Studierendenzahlen der neuen Studiengänge nach oben: 

Zum Wintersemester 2007/2008 haben sich etwa zwei Drittel aller Erstsemester in einem Bachelor- oder Masterstudiengang immatrikuliert. Fast jeder dritte Studierende an deutschen Hochschulen absolviert einen neuen Studiengang eingeschrieben. Im Vorjahr war es noch jeder Fünfte Studierender und zwei Jahre zuvor sogar lediglich jeder achter Studierender. Offizielle Zahlen des Statistischen Bundesamtes belegen, dass derzeit insgesamt 600.579 Studierende einen Bachelor- bzw. Masterstudiengang absolvieren. Dies entspricht mehr als 30 Prozent aller immatrikulierten Studenten und im Verglich zum Wintersemester 2006/2007 eine erhebliche Steigerung um 11,4 %.

Bei den Bachelorstudiengängen hat die Fächergruppe der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit Abstand die meisten Studierenden (181.038), gefolgt von der Fächergruppe der Mathematik und Naturwissenschaften (106.841). Die Fächergruppe Ingenieurwissenschaften liegt auf Platz 3 (104.912). Bei den Masterstudiengängen liegt die Fächergruppe der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit 21.559 Studierenden vor der Fächergruppe der Ingenieurwissenschaften mit 14.795 an erster Stelle.

Dagegen ist der Anteil von Absolventen von neuen Studiengängen mit 14 % bzw. 37.577 Bachelor- und Masterabsolventen immer noch relativ niedrig, auch wenn man betonen muss, dass die Zahl der bestandenen Bachelor- und Masterprüfungen ist in den letzten Jahren Konstant zugenommen hat. Die höchste Zahl an Bachelorabschlüsse ist in den Fächergruppen Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften sowie Sprach- und Kulturwissenschaften zu finden, während die Mehrheit der Masterabsolventen einen Studiengang der Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften oder der Ingenieurwissenschaften absolviert haben.

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Ein Ingenieur in Führungsposition sollte die Eigenschaft haben, seine Mitarbeiter systematisch zu fördern. Dabei sollte ein System entstehen, das berücksichtigt, dass jeder Mitarbeiter vier Phasen durchlaufen kann und dass er in jeder Phase einen anderen Führungsstil von seinem Chef benötigt.

Die Phasen hängen davon ab, wie viel Kompetenz und Engagement der jeweilige Mitarbeiter hat. In der ersten Phase, in der der Mitarbeiter über geringe Kompetenz verfügt und hohes Engagement bringt, soll der Chef seinem Mitarbeiter genau sagen, was er tun muss. Er hat in diesem Fall eine dirigierende Funktion. In der zweiten Phase, in der die Kompetenz seines Mitarbeiters etwas gestiegen ist und das Engagement nachgelassen hat, muss der Chef mit dem Mitarbeiter trainieren, Ziele zu setzen und das Erreichen dieser Ziele zu kontrollieren.

In der dritten Phase, wenn die Kompetenz des Mitarbeiters hoch ist und sein Engagement unbeständig, muss der Chef seinen Mitarbeiter fordern. In der vierten Phase, in der sowohl Kompetenz als Engagement hoch sind, kann ein Chef Aufgaben an seinen Mitarbeiter delegieren und Verantwortung abgeben.

Eines der primären Aufgaben einen Ingenieurs mit Bugdet- und Personalverantwortung ist es, die Ergebnisse und den Gewinn des Unternehmens zu verbessern. Gleichzeitig muss er dazu beitragen, die Kosten des Unternehmens zu sparen bzw. senken. In diesem Fall, sollte er die Mitarbeiter belohnen, denen solches Vorhaben gelingt. Zum anderen muss er dazu beitragen, den Umsatz zu erhöhen, indem er an der Unternehmensstrategie arbeitet und Kunden gewinnt.

Ein Ingenieur in leitender Funktion sollte die Fähigkeit haben, Systeme zu schaffen, wenn die Situation es ermöglicht. Dies ermöglicht ihn weniger direkt führen, denn durch ein systematisches Vorgehen weiß jeder Mitarbeiter jeder Mitarbeiter weiß, was er tun soll.

Ein Chef-Ingenieur darf nicht die Aufgaben seiner Mitarbeiter übernehmen, vielmehr muss er ihnen Arbeiten übertragen. So gelingt es ihm, Zeit für andere Aufgaben zu gewinnen. Eine Führungskraft beschäftigt sich ständig mit der Frage, welche Aufgaben er delegieren kann und an welchen Mitarbeiter. All diese Aspekte funktionieren nicht ohne Kontrolle.

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Aber wie bereitet man sich auf den Berufseinstieg vor?

Die ersten 100 Tage im Ihren neuen Ingenieurjob sind sehr wichtig. Wie Sie sich vom ersten Tag als Ingenieur fachlich bewahren und persönlich darstellen, hat direkte und immense Auswirkungen darauf, wie gut und schnell Sie sich in das neue Team integrieren werden und Sie die neue Position ausfüllen können. Sie als neu eingestellter Ingenieur Mitarbeiter und Ihr neuer Arbeitgeber prüfen sich während den ersten 100 Tagen gegenseitig, ob Sie gut zueinander passen.

Zum einen testet Ihr Arbeitgeber, ob Sie im Unternehmen und ins Team passen, und insbesondere, ob der Ihnen zugewiesenen Ingenieur-Tätigkeit gewachsen sind. Zum anderen können Sie in den ersten drei Monaten Ihren Tätigkeitsbereich, Ihren neuen Aufgaben, das vorherrschende Betriebsklima und den Grad Ihres Unternehmenszugehörigkeitsgefühls testen. Als neu eingestellter Ingenieur sollten Sie von man anfang an engagiert sein, ein positives Image von sich aufzubauen sowie starkes Interesse für das Untenehmen, die Tätigkeiten wie auch Kollegen zeigen.

Bereits der erste Arbeitstag als Ingenieur hat eine große Relevanz in Hinblick auf das berufliche Weiterkommen im neuen Unternehmen. Es ist der Tag an dem Sie Ihren neuen Arbeitsplatz, Ihre Ingenieur-Kollegen und andere Mitarbeiter kennen. Ebenso wichtig ist es, in den ersten 100 Tagen Ihren Status als Ingenieur-Neuling zu nutzen, um Wissenslücken zu füllen.

Sie sollten sich nicht scheuen Fragen zu stellen, wenn etwas unklar und den Bonus als junger wissensdurstiger Ingenieur ausnutzen. In den ersten 100 Tagen sollten Sie als Ingenieur-Neuling, das Gespräch und den Kontakt zu Ihren Vorgesetzen stark suchen. Sie sollten Ihren Chef unterstützen, ihnen gegenüber loyal sein, und keine falschen bzw. hohen Erwartungen von ihm haben.

Wir wünschen Ihnen einen erfolgreichen Berufseinstieg!

Ihr Gate4engineers Team

Januar findet in Düsseldorf die CampusChances Düsseldorf statt: Eine überregionale Karriere-Messe, die seit elf Jahren von der Firma CampusConcept veranstaltet wird. Unternehmen nutzen die CampusChances, um sich bei Studierenden, Hochschulabsolventen und Young Professionals als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und potentielle Mitarbeiter über Einstieg und Perspektiven in ihrem Unternehmen zu informieren. Bereits im Vorfeld der Messe können sich Studierende und Absolventen mit einem standardisierten Lebenslauf für Career Interviews auf den CampusChances bewerben.
Am 14.1.2010 geht es weiter an der Technischen Universität Bergakademie Freiberg in Sachsen mit dem Tag der Offenen Tür mit Firmenkontaktbörse statt. Hier präsentieren sich Unternehmen wie HeidelbergCement, ThyssenKrupp und Wienand und bieten u.a. Praktika, Werkstudententätigkeiten sowie Einstiegsjobs u.a. für Ingenieure. Examennahe Stundenten und Jungingenieuren sollten die TALENTS, das Recruiting-Event für den Berufseinstieg am 20. Januar 2009 in Hamburg, nicht verpassen. An einem Tag und einem Ort haben Kandidaten der Fachrichtung Ingenieurwissenschaften und aller anderen Fächer, die Möglichkeit, viele wichtige Kontakte und Bewerbungsgespräche mit Personalverantwortlichen hochkarätiger Unternehmen zu knüpfen. Examensnahe Studenten und Hochschulabsolventen können dabei die Personalverantwortlichen nicht nur durch Noten, sondern auch mit ihrer Persönlichkeit und mit ihren sozialen und methodischen Kompetenzen überzeugen.
Abschließend findet von 29. bis zum 31. Januar 2009 unter dem Motto "Zukunft selbst gestalten" die „Chance 2010“ in Halle statt. Sie vereint nicht nur die klassischen Themen wie Berufsorientierung, Aus- und Weiterbildung sowie Studium unter einem Dach. Sie rückt ebenso Existenzgründung, Unternehmensnachfolge und Franchise in den Fokus. Eine Zeitarbeitsmesse als eigener Themenschwerpunkt rundet das Angebot auf der Chance ab.  
All diese Veranstaltungen bieten Studierende der Ingenieurwissenschaften, Ingenieurabsolventen und Young Professionals ein ansehnliches Programm aus Firmenmesse, Vortragsforen,  Bewerbungsmappen-Check und Karriereberatung.
Nutzen Sie diese einmaligen Gelegenheiten um mit interessanten Ingenieur-Arbeitgebern in Kontakt zu treten!

Ihr Gate4Engineers Team

Derzeit können etwa 30.000 bis 50.000 Ingenieur-Stellen nicht besetzt werden. Daher fordern viele Experten mehr Investitionen in die Ingenieurausbildung. Die deutsche Wirtschaft ist sehr stark in den globalen Technologiehandel eingebunden wie kein anderes Land auf der Welt. Doch die Herausforderungen im internationalen Innovationswettbewerb sind gestiegen und die Konkurrenz aus Osteuropa und aus den so genannten „Emergent Markets“ gefährdet immer mehr die Spitzenstellung und den exzellenten Ruf Deutschlands. Daher braucht Deutschland mehr Ingenieure mit speziellem Know-how.
Die meisten Experten aus Wirtschaft, Hochschulwelt und ingenieurnahen Verbänden sind jedoch überzeugt, dass zu den hauptsächlichen Gründen des zunehmenden Ingenieurmangels bzw. der immer größer werdenden Ingenieurlücke in Deutschland, folgende Aspekte zählen: zu wenig Absolventen der Ingenieurwissenschaften, mangelndes Interesse für Studiengänge der Ingenieurwissenschaften, hohe Abbrecherquoten im Bereich Ingenieurwissenschaften, demographische Entwicklung (ältere Ingenieure gehen in Rente, jüngere Ingenieure rücken nicht nach), Fehlende Ingenieurinnen, der Exodus jüngerer Ingenieure sowie die Gestiegene Anforderungen der Unternehmen und Rekrutierungsschwierigkeiten.

Ihr Gate4 Engineers Team

Während im Jahr 2008 die Einstiegsgehälter deutscher Ingenieure beinahe in allen Branchen gestiegen waren, ist der allgemeine Trend zu niedrigeren Einstiegsgehältern für junge Fach- und Führungskräfte auch bei Ingenieuren festzustellen. Besonders betroffen sind Ingenieure, die in den Branchen IT, Pharma, Chemie und Bauindustrie tätig sind. Hier sind die durchschnittlichen Einstiegsgehälter stärker gesunken. Dennoch lassen sich große Unterschiede bei den Einstiegsgehältern der Ingenieure feststellen, die von der Unternehmensgröße, dem Hochschulabschluss und dem Studiengang abhängen.

Das Einstiegsgehalt eines Ingenieurs, der in einem großen Unternehmen tätig wird, ist im Durchschnitt etwa 20 Prozent höher als das Einstiegsgehalt eines Ingenieurs, der in einem Kleinunternehmen mit etwa 50 Beschäftigen tätig wird. Weiterhin werden Ingenieure mit einem Universitätsabschluss mit etwa mehr als 4,8 Prozent mehr Gehalt in der Regel besser vergütet als Ingenieure mit einem Fachhochschulabschluss.

Zudem sind erhebliche Differenzen in den Ingenieur-Gehältern je nach absolviertem Studiengang festzustellen: Während die Einstiegsgehälter von Ingenieuren der Verfahrenstechnik durchschnittlich bei mehr als 40.000 Euro Brutto liegen, verdienen Bauingenieure im Durschnitt etwas mehr als 30.000 Euro im Jahr. Die besten Ingenieur-Gehälter sind in den Branchen Chemie, Pharma, Energieversorgung zu finden. Hier lagen die durchschnittlichen Einstiegsgehälter im Jahr 2008 zwischen 33.000 Euro und 42.000 Euro. Dennoch muss betont werden, dass auch in diesen Branchen aufgrund der derzeitigen Wirtschaftskrise eine Anpassung nach unten stattgefunden hat.

Ihr Gate4 Engineers Team siehe auch Gehaltsvergleich bzw. Gehaltsstudie für Ingenieure

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